2017年4月12日—4月13日，主题为“伐谋?TM培养商业领导力：定战略、抓落实”的沙盘模拟培训课程，即2017年中高层管理人员及业务骨干员工培训第一期—战略管理培训（昆明站）顺利结束。
续3月份上海站的培训之后，公司此次培训将除上海地区之外的其他管理人员及业务骨干员工进行集中培训，目的是为了让公司全国各地的管理人员及业务骨干员工达成工作及文化理念的高度一致，在提升自我工作的全局性、系统性、协作性思维的能力的同时，帮助学员理解企业战略，全面提高学员的经营意识及对企业战略的规划与实施能力。
至此，公司今年两地两场中高层管理人员及业务骨干员工培训已圆满收关。全体参训人员从中获得裨益良多，在不同程度上都意识到了工作中可以提升的空间和改进的方向。
云南信托在业务高速发展的过程中，一直重视企业的持续学习，在践行学习型组织的道路上，不断获取、传递和创造新的知识，快速修正企业自身的组织行为，积极适应新的环境和发展方向，一步一个脚印，夯实稳步前行。
