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把握资本市场成长机遇 云南信托一心一意谋发展



       根据省国资委党委下发的《关于开展“创一流业绩  迎接十七大”征文活动的通知》(云国资党工[2007]47号)的通知要求,公司党委及时传达文件精神,动员公司党员干部积极投稿,将本次活动作为公司党委迎接十七大的一项重要活动来抓。经过省国资委评选,公司党委一支部张上翔发表的《把握资本市场成长机遇  云南信托一心一意谋发展》的征文在省国资委工作简报(第四期)上刊发,文章内容见后。

把握资本市场成长机遇 云南信托一心一意谋发展
一支部    张上翔

      云南信托为云南省唯一一家信托公司,也是云南省国资委监管的两户省属国有参股的非银行金融机构之一。公司自2003年“信托业”清理整顿、改制重新登记以后,由国有独资企业转变为国有参股的股份制企业,经营范围、管理机制的变更和新的法人治理架构,对公司党组织如何创造性地开展工作提出了严峻的考验。公司党委知难而上,积极配合公司改制,把党建工作的重点与公司的经营发展紧密结合,在党组织和党员的带动下,全体员工锐意进取,紧紧抓住经济建设这个中心不动摇,一心一意谋发展,克服了市场低迷和全行业清理整顿带来的不利影响,在资产管理和理财领域的竞争优势显现,经营规模和业绩稳步增长,在全国信托同业中已初步具有一定的影响力。
       针对企业经营特征和管理层主要为非党员的特点,党委将主要工作定位于紧密围绕公司的发展战略、经营目标来展开:在改制之初,党委在与新班子沟通协调的同时,尽力做好员工职业和身份转换、过渡期的思想稳定工作;在公司业务发展中,强化党员的责任意识,鼓励党员发挥先锋模范作用;党委成员以身作则,在行政本职工作之外热心参与业务开展。改制后的广大党员经历了业务锻炼和党性修养的双重考验,逐步成为业务能手和先锋骨干。党组织发挥的积极作用得到了各股东的充分肯定,公司从经费预算和活动时间等方面支持党组织开展活动,总裁等主要领导并参与了一些非党务性的党员活动(如户外拓展等)。
       由于党务和业务发展紧密结合,避免了工作脱节现象,企业班子团结,工作氛围上进。在云南信托,提倡主动奉献,体现职业素养已经在员工中蔚然成风。这也从企业文化建设中得以反映,公司党委书记担任总编,以员工原创内容为主的内刊《云信视野》和员工自发的网络论坛成为反映员工心声、展现员工风采的良好载体,其中,网络论坛“云岭先锋”及时准确地传达和互通党务信息,得到了热烈点击和回应。
功到自然成。近年来云南信托不断调整业务结构,及时把握资本市场发展机遇,已形成以证券投资和股权投资类信托为主,系列化、标准化的信托产品,以专业素养为投资者创造了良好的业绩回报。
       目前云南信托资产质量良好,业务优势突出。截至2007年8月,云南信托共计发行、设立信托项目74个,管理资产规模近100亿元;已结束的信托项目全部按期兑付,达到或超过预期收益率。公司以公司证券类信托主导产品“中国龙”为例,截至2007年9月21日累计净值已达4.1359元。云南信托以信托方式积极参与云南本地公路建设、城市管网设施项目,并为省财政和省国资委清收不良资产,担任政府部门财务顾问,代理国际投行的本地不良资产清收工作,为云南地方经济发展作出了一定贡献。
      在经营业绩不断提高的同时,公司积极承担企业社会责任,已连续三年开展“爱心成就未来”公益信托计划,捐赠资金已建盖了两所希望小学。该信托并在上海证券报组织的“2006中国最佳信托公司”评选中获得了“最佳公益信托计划奖” 的荣誉。
       2007年7月,云南信托获准信托业集合类信托“创新试点”资格,并于9月更名为“云南国际信托有限公司”。除了现有的资产管理和金融理财服务外,将适时开展企业年金基金管理、特定目的信托(资产证券化等)、和受托境外理财等创新业务。公司面临跨越发展的新机遇。
       作为以支持经济金融健康协调发展为己任的金融服务型企业,云南信托将配合省第八次党代会提出的建设“富裕、文明、开放、和谐”云南的主题,以一流业绩迎接十七大的胜利召开。

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